Ven potencial sin aprovechar en la Megaciudad de México

EXCELSIOR Arturo Páramo 26/09/10
Especialistas en desarrollo urbano explican que la Ciudad de México no ha sabido aprovechar todas las ventajas competitivas que tiene. Si bien la capital es líder regional, en el concierto mundial de las ciudades descendió cinco puestos en los dos últimos años, de acuerdo con la revista global Foreign Policy. En 2008, la Ciudad de México estaba rankeada en el lugar 25 de las ciudades globales que publica Foreign Policy. Este 2010, ha sido colocada en el lugar 30. Las ciudades globales, desde donde se decide sobre el resto de las urbes y países del mundo, está encabezado por Nueva York y Londres, seguidas por Tokio, París, Hong Kong, Chicago, Los Ángeles, Singapur, Sydney, Seúl, entre otras.
En el Foro Económico 2010, realizado por la Secretaría de Desarrollo Económico del DF, Alfonso Iracheta, doctor en urbanismo del Colegio Mexiquense, hizo hincapié en que el DF no ha explotado su potencial, pues los estados que lo rodean no han creado una agenda común de desarrollo.
Para ser MEGA
La Red Mundial de Ciudades establece que existen las ciudades mundiales y las megaciudades. Las primeras tienen disciplina urbanística, preservan el Estado de derecho, desarrollan y actualizan su infraestructura, y ofrecen un clima financiero adecuado para las inversiones. Las megaciudades han crecido por fenómenos migratorios, tienen zonas precarias, son presas de la informalidad e inseguridad, no vinculan investigación académica a su desarrollo y cuesta mucho invertir en ellas.
"Si bien en la megaciudad de México se toman las decisiones más importantes del país, y es el principal generador de riqueza, sus problemas se multiplican, y no pueden ser atacados de forma unilateral, sino de forma metropolitana. "Se requiere la creación de nuevas instituciones como el Instituto Metropolitano de Planeación, que elabore un plan de desarrollo obligatorio y consensuado entre todas las entidades conurbadas", destacó Iracheta. Además, es necesario hacer efectivo el Fondo Metropolitano, fomentar el desarrollo de los municipios más pobres, homogeneizar el crecimiento económico y la prestación de servicios públicos.
Para el coordinador de Proyectos Especiales del Programa Universitario de la Ciudad, de la UNAM, Fernando Paredes Castillo, una ciudad global cuenta con infraestructura en telecomunicaciones, economía sólida y oportunidades de negocios, movilidad al interior del país y conectividad hacia el exterior, es cosmopolita y tiene una fuerte cohesión social. Puntualizó que estas urbes globales son los "nudos de la economía global", no se definen por fronteras administrativas ni por el tamaño de su población, sino por ser los centros a través de los cuales fluyen capitales, información, mercancías y migración.
Las ciudades globales se clasifican en Alfa: prestan servicios avanzados a empresas, cuentan con más trasnacionales y centralizan las decisiones de comando y control sobre el resto de las ciudades. Le siguen las Beta, que abarcan radio regional o continental, concentran infraestructura importante y de bajo costo; y las ciudades Gama, que tienen importancia nacional o local, aunque no tengan influencia mundial.
Las ciudades Alfa de mayor jerarquía global son Nueva York y Londres, seguidas de Hong Kong, París, Singapur, Tokio, Sydney, Pekín, Shanghai, Milán, Madrid, Seúl, Moscú, Toronto, Bruselas, Bombay, Buenos Aires y Kuala Lumpur. De 1998 a 2008, el DF pasó de ser una ciudad Beta a una Alfa, en una sección de tercera categoría. Comparte estatus con Varsovia, Yakarta, Zúrich, Ámsterdam, Roma, Dublín, Estambul, Chicago, Lisboa, Frankfurt, Praga y Atenas, y las latinoamericanas Sao Paulo, Santiago y Caracas. En el sector en que está la capital mexicana, las posiciones fluctúan cada año dependiendo de su comportamiento económico. La caída del DF se atribuye al impacto que tuvo la crisis mundial.
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